結論：開業の借入額（融資額）は1.5億までに収める

診療科ごとに来院する１日患者数は大きく違います。

患者数が多い診療科はそれだけ単価が安い事が多いです。

ですので、患者数と月商は完全に比例はしません。

クリニック開業資金がいくら必要かは、

によって大きく変わります。

普通のクリニックとNo1クリニックの患者数

普通のクリニックと、地域のNo1患者数のクリニックは、同じ開業医の医院でも、どのくらい違いがあるのでしょう。

実際の目安を表にしています。地域にもよりますが、これ以上の最大患者数を目指そうと思うと医師が２人以上でないと難しいと思います。

事業計画を立てる時も、「普通の患者数」を考えて、借入をする方が良いです。

必ずしも自分のクリニックが地域No1クリニックとなれるかはやってみないとわからないからです。

上の表の "普通の１日患者数" の人数が、"損益分岐点の患者数" と考えてください。

クリニックにおける月商は１か月700万前後

月商は月々の売り上げのことです。

この中から人件費やランニングコストを出して、残ったお金（手取り）から返済し、さらにその残りが院長の月収になります。

融資＝借入金です。融資金額は１－３億です。繰り返しになりますが、３億は借り過ぎです。

１億までに納めるか、最低１億５０００万くらいに収めましょう。

整形はリハビリを広くとるため、借入が多くなります。

眼科は面積はそれ程いりませんが、機械がたくさん必要になります。

透析クリニックは爆益を上げる場合がありますが、それでも融資は３億まででなんとかなるでしょう。

【重要】1.5億の融資を受けたシミュレーションをしてみる

１．５億を借り入れして、返済するシミュレーションをイメージしてみましょう。

月商５００万を売り上げるクリニックと、月商１０００万のクリニックでどのくらい違うのでしょうか。

自分の数字はちょっと違うなーと思う場合は、この数字をいじって簡単に計算してみてください。

あとは、月商５００万を得るには１日に何人診察すればいいのか、それは可能な人数なのか、月商１０００万にするにはどうしたらいいのか、ということをひたすら考えましょう。

月商500万の１日患者数は約60人

月商５００万（月の売り上げ５００万）で、月２０日 営業するのなら、１日２５万を稼がないといけません（日商２５万の売り上げ）。

患者さん１人の単価４０００円なら、６２人です。

患者さん１人の単価は、内科でも皮膚科でも診察のみなら２０００円くらいです。

内科で生活習慣病を診察して、採血をすれば８０００円くらいです。

月１で採血するのは抵抗があります。

実際は、胸痛などで心電図や胸部XPが入ったりするので単価はグッと上がったりします。

これが胃カメラをやると１回１万円、大腸カメラが１回1.5万円、ポリペク１回やると７万円、などがあるので消化器でカメラがあったりするとあっという間に元が取れたりします。